El uso continuado del dispositivo móvil tiene consecuencias que afectan a la salud, especialmente a la de los más jóvenes: - Problemas de aprendizaje y autocontrol. - Déficit de atención e irritabilidad. - Sedentarismo y obesidad. - Alteración del sueño y la vista. - Adicción a la pantalla. - Aislamiento y ansiedad. Puedes protegerles: - Establece límites y define horarios para el uso del móvil. - Promueve actividades alternativas. - Supervisa el contenido con herramientas de control parental. - Desconecta. Da ejemplo y limita el uso del móvil., ACCEDE A LA CAMPAÑA INFORMATIVA
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Con motivo de la entrada en vigor el 1 de marzo de 2016 de la Orden 9/02/2016, de la Consejería de Sanidad, de acceso universal a la atención sanitaria en Castilla-La Mancha, se, extiende la cobertura de asistencia sanitaria pública, a cargo del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) a las personas extranjeras que residan irregularmente en cualquiera de los municipios de esta Comunidad Autónoma. Para acceder a esta cobertura, se crea la Tarjeta para la Atención Sanitaria, del SESCAM en las mismas condiciones que el resto de los ciudadanos de Castilla-La Mancha.
El, Plan Integral de Atención Sociosanitaria, constituye un pilar esencial dentro del Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, y su propósito es desarrollar una red integrada de cuidados y servicios de salud y sociales, eficaces, efectivos y con capacidad de respuesta global; atención centrada en las personas, en la continuidad de cuidados y en la innovación, mejorando de manera progresiva la accesibilidad de la ciudadanía a los dispositivos y recursos, e incorporando estrategias y tecnologías innovadoras para la atención a las personas, a la vez que se mejoran las competencias profesionales, así como la calidad y la seguridad de la práctica asistencial y de cuidados. El desarrollo del Plan contempla la implantación de estrategias tendentes a mejorar la, continuidad asistencial, , referidas a: Los flujos de información. La gestión de personas usuarias. El despliegue y desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. La implantación y gestión de funciones múltiples: calidad, medio ambiente, seguridad laboral, logística, conocimiento. La gestión de los procesos sociosanitarios. La atención de cuidados de larga duración en domicilio. La continuidad del proceso asistencial y de cuidados. El plan de cuidados conjunto entre el sistema de protección de servicios sociosanitarios. La implicación de la ciudadanía en la gestión de los servicios sociosanitarios. La implicación de los y las profesionales en base a acuerdos de gestión. Los, objetivos generales, persiguen: Aumentar la calidad de vida y la autonomía para las actividades de la vida diaria. Disminuir la dependencia y la discapacidad. Aumentar las intervenciones realizadas en el domicilio familiar y entorno habitual de la persona. Facilitar la disponibilidad de servicios sanitarios y sociales adecuados y suficientes para atender a los cambios en el patrón de enfermedad y perfil de los y las pacientes como consecuencia del envejecimiento. Potenciar la integración y coordinación entre niveles administrativos y asistenciales., INFORMES DE SEGUIMIENTO:
Los biobancos en la investigación biomédica, Dentro de la comunidad científica, existe consenso en que el progreso en la comprensión y tratamiento de la enfermedad depende de la creación y explotación de biobancos de muestras biológicas de origen humano y datos clínicos y genéticos asociados, tanto en la investigación independiente como en el desarrollo de ensayos clínicos. De hecho, en los últimos años ha cobrado enorme relevancia la obtención, utilización, almacenaje y cesión de muestras biológicas con fines de diagnóstico y de investigación. En el futuro Plan de Investigación de Castilla-La Mancha se propone mantener y potenciar la red de biobancos de Castilla-La Mancha, asegurando su adecuada dotación y financiación. Dicha red está compuesta por los hospitales de Toledo, Albacete y Ciudad Real. Se estudiará la posibilidad de ampliar sus nodos si fuera necesario. Además, se deberán integrar las colecciones actuales de muestras en la red de biobancos., El biobanco de Toledo. Subvención del ISCIII, En noviembre de 2012 la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha autorizó la constitución y funcionamiento del Biobanco del Hospital Virgen de la Salud y el 13 de diciembre de 2012 fue incluido con el código B.00005250 en el Registro Nacional de Biobancos acreditado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. El biobanco del Hospital de Toledo se benefició de una ayuda conseguida en el año 2013 (PT13/0010/0007), dentro de la convocatoria de plataformas de apoyo a la investigación. La subvención fue concedida por el Instituto de Salud Carlos III, y estaba cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional ("Una manera de hacer Europa"). La actividad del BioBanco HVS es cada vez mayor y más solicitada, gracias al conocimiento por parte del resto de profesionales de su existencia y de su capacidad para ofrecer y gestionar muestras a los distintos investigadores.
TOLEDO, Fecha:, Jueves 1 de marzo, a las 18:00 h., Lugar:, Colegio de Médicos de Toledo. TALAVERA DE LA REINA, Fecha:, Martes 6 de marzo, a las 18:00 h., Lugar:, Sede del Colegio de Médicos en Talavera. Presentación: 18.00- 18.30 h. Rodrigo Gutiérrez. Director General de Calidad y Humanización de la Asistencia Sanitaria. Consejería de Sanidad. Mª Teresa Marín. Directora General de Planificación, Ordenación e Inspección. Consejería de Sanidad. Manuel Tordera. Director General de Salud Pública y Consumo MESA REDONDA, 18:30 h. Situación actual de las enfermedades raras en Castilla-La Mancha ¿Qué se puede hacer?, Karina Villar. Médico. Vicepresidenta de la Alianza de familias de Von Hippel-Lindau (VHL). Asesora de Control Farmacéutico en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha., 17.00 h. Actuaciones desde la Consejería de Sanidad. Creación de la Unidad Técnica de Información y Apoyo a Enfermedades Raras., Emma Corraliza. Médico. Coordinadora de la Unidad Técnica de Información y Apoyo a Enfermedades Raras. Consejería de Sanidad, 17.30 h. Papel e implicación de las Asociaciones de pacientes., Begoña Martín Bielsa. Presidenta de la Asociación ASEM Castilla-La Mancha de Enfermedades Neuromusculares., 20.30 Coloquio y clausura., Tras la mesa se realizará un coloquio dirigido por Rodrigo Gutiérrez, director general de Calidad y Humanización de la Asistencia Sanitaria. A continuación tendrá lugar la clausura.
El, Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, apuesta por un cambio de modelo sanitario sostenible e integra la, calidad, de la atención clínica como un aspecto de especial relevancia y consideración. La Calidad de nuestro Sistema Sanitario ha de ser sinónimo de, excelencia de la asistencia sanitaria, que prestamos a la ciudadanía y a sus necesidades, teniendo en cuenta la innovación y en base al método y al conocimiento científico disponibles. El, Plan Regional de Calidad de Castilla-La Mancha, Organizaciones de aprendizaje 2021-2025, , surge como instrumento de cambio y de mejora continua. Su diseño es el resultado de la implicación y el esfuerzo de más de 3.000 profesionales de todas las organizaciones sanitarias, y ha contado con un equipo de coordinación de 60 personas, imprescindibles en el proceso de creación de este documento estratégico. Constituye un modelo de aproximación al paradigma de las, organizaciones sanitarias de alto rendimiento, que se caracterizan por la búsqueda de la máxima calidad en la prestación de servicios y el máximo desarrollo de las personas que integran la organización. Pretende ser un plan dinámico y participativo, con carácter multiprofesional y multidimensional, y con capacidad de adaptación y cambio en función de la evolución del entorno, de las necesidades detectadas y de los recursos existentes en cada momento. Este Plan se estructura en torno a, dos líneas estratégicas, principales: La mejora de la calidad en la asistencia sanitaria El respeto por los profesionales y por el conocimiento de la organización. A su vez, estas líneas se desarrollan a través de, cuatro, objetivos estratégicos, , que son: El mantenimiento e implantación de modelos integrados de gestión La transformación, sostenibilidad e innovación en procesos asistenciales La gestión del talento de las personas La gestión del conocimiento de la organización, Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, (volver a página inicio)
El 8 de agosto de 2014, tras las recomendaciones emitidas por el Comité de Emergencia, la Directora General de la OMS declaró que el brote de Ébola en África Occidental constituía una Emergencia de Salud Pública de Importancia Internacional. La situación del brote en África Occidental constituye un ‘evento extraordinario’ porque hay un riesgo de propagación a otros países debido a la virulencia del virus, el patrón de trasmisión y la fragilidad del sistema sanitario en los países afectados, por lo tanto, en estos momentos es esencial una respuesta internacional coordinada para controlar el brote y detener la diseminación internacional del Ébola. Para ello la OMS ha realizado una serie de recomendaciones para impedir la diseminación internacional del virus que afectan fundamentalmente a los países afectados y para los países con puntos fronterizos con estados afectados. La OMS distingue dos categorías de países afectados en el brote epidémico de África Occidental, en función de la intensidad de la transmisión: los países con transmisión extendida e intensa (Guinea Conakry, Sierra Leona y Liberia) y los países con uno o más casos iniciales o con una transmisión localizada (EEUU y España). El 15 de octubre, la OMS declaró finalizado el brote en Senegal y el día 20 de octubre declaró la finalización en Nigeria. Todos los Estados, entre los que estaría España, deben elaborar recomendaciones para minimizar los riesgos de exposición en caso de viaje a los países afectados; deben estar preparados para detectar, investigar o tratar un posible caso de Ébola y deben informar a la población sobre la situación del brote., Preguntas más frecuentes, Mas información: https://www.msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/ccayes/alertasActual/ebola/
La Unidad Docente tiene en la Comisión de Docencia Multiprofesional un importante órgano consultor, en el que se discuten todos aquellos temas que afectan a la formación de los residentes. Esta Comisión está formada por representantes de los tutores, de los residentes, de la Dirección de Atención Primaria y de la Comunidad Autónoma de Castilla-La Mancha. De esta Comisión de Docencia dependen dos subcomisiones, una para la formación especializada de Medicina y otra para la de Enfermería. La Unidad Docente y los residentes dependen, administrativa y jerárquicamente, de la Dirección Gerencia de Atención Primaria de Manzanares y ésta, a su vez, del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM).
El Gobierno regional muestra su apoyo a pacientes y asociaciones de enfermedades poco frecuentes La Gerencia de Atención Integrada de Hellín, dependiente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, ha celebrado las III Jornadas Sociosanitarias de Enfermedades poco Frecuentes, bajo el lema de “Construyamos Hoy para el Mañana, por la investigación de las Enfermedades Raras”. Por tercer año consecutivo y tras la gran acogida en 2017, el salón de actos del Hospital de Hellín, ha reunido a más de 100 personas, entre pacientes, asociaciones, profesionales y expertos en la materia. Acceda al programa
La cartera común básica de servicios asistenciales del Sistema Nacional de Salud comprende todas las actividades asistenciales de prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación que se realicen en centros sanitarios o sociosanitarios, así como el transporte sanitario urgente, cubiertos de forma completa por financiación pública. La prestación de estos servicios se hará de forma que se garantice la continuidad asistencial, bajo un enfoque multidisciplinar, centrado en el paciente, garantizando la máxima calidad y seguridad en su prestación, así como las condiciones de accesibilidad para toda la población cubierta.
El Gobierno de Castilla-La Mancha impulsa las bases que refuercen la Atención Primaria como eje clave del sistema sanitario y sobre el que pivotan políticas sanitarias estratégicas como la prevención de la enfermedad o la promoción de hábitos saludable. Este avance ha sido posible gracias al desempeño del colectivo de los profesionales de Atención Primaria, que han constituido y constituyen un ejemplo de profesionalidad, humanidad y servicio a la ciudadanía. Para ello se propone una planificación sanitaria de este nivel asistencial a corto y medio plazo., BASES PARA EL IMPULSO, EL REFUERZO Y EL DESARROLLO DE LA MEJORA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA DE CASTILLA-LA MANCHA
A través de este espacio la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha ofrece información relacionada con la evolución de COVID-19 por municipios de la comunidad autónoma. Los datos ofrecidos por la Dirección General de Salud Pública están sometidos a un continuo proceso de revisión, depuración y consolidación por parte del Servicio de Epidemiología. La actualización se realizará semanalmente. Puede consultar la información a través de los mapas interactivos de casos y de incidencia acumulada o, si lo prefiere, mediante los documentos Pdf y Excel por provincia., Puede acceder a la información dé un clic sobre la imagen