Toledo, 2 de junio de 2025.- El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha visitado este lunes el Servicio de Atención Temprana del Hospital Universitario de Toledo, un recurso que pone en valor el modelo de red pública de Atención Temprana que se ha consolidado en la región en la última década y que apuesta por la intervención especializada desde el nacimiento, gracias a la coordinación entre el sistema sanitario, los Servicios Sociales y el Tercer Sector.
 
En esta visita, el líder del Ejecutivo regional ha estado acompañado por la consejera de Bienestar Social, Bárbara García Torijano; el director gerente del Sescam, Alberto Jara; el delegado de la Junta en Toledo, Álvaro Gutiérrez; el director general de Discapacidad, Francisco José Armenta, y diversos responsables del complejo hospitalario.
 
Durante su intervención, García Torijano ha destacado que “en Castilla-La Mancha llevamos diez años haciendo una apuesta importante por la Atención Temprana. En esta última década hemos duplicado la atención a los niños y niñas y, por tanto, a las familias cuyos niños nacen con necesidades de aprendizaje. Pero, además, hemos hecho un esfuerzo presupuestario importante para poder llevarla a cabo con todos los recursos y herramientas que se merecen, con un incremento de un 126 por ciento de la financiación en atención temprana en esos diez años”. El presupuesto destinado a este servicio en 2025 es de 11,8 millones de euros.
 
Así, en los últimos diez años, el número de niños y niñas atendidos en Atención Temprana en Castilla-La Mancha ha aumentado en 3.794, lo que supone un 96 por ciento más que en 2014. En el presente 2025, se prevé que cerca de 8.000 menores con dificultades en el desarrollo o necesidades especiales de apoyo reciban atención a través de los 69 servicios activos de la red pública, gracias a un modelo basado en la detección precoz, la equidad territorial y el acompañamiento a las familias.
 
La consejera ha subrayado que este crecimiento ha sido posible gracias a la incorporación progresiva de profesionales, ya que en ocho años se han sumado 144 nuevos a la red, lo que supone un aumento del 60 por ciento respecto a 2014. “En este 2025 seremos 413 profesionales trabajando en este servicio esencial de infancia”, ha expuesto.
 
Coordinación hospitalaria con entidades del Tercer Sector
 
El Servicio de Atención Temprana del Hospital Universitario de Toledo, gestionado por las entidades sociales ‘Apanas’ y ‘Crecer’, en colaboración con el personal del SESCAM, se suma a los servicios hospitalarios ya existentes en los hospitales de Albacete y Ciudad Real. Este modelo refuerza una atención integral que permite la detección e intervención desde el nacimiento, en coordinación con pediatras, neonatólogos, personal de enfermería y trabajadoras sociales.
 
El director gerente del SESCAM, Alberto Jara, ha subrayado, por su parte, que en la Consejería de Sanidad y en el SESCAM están totalmente comprometidos con esta iniciativa, como vienen haciendo desde que se regularizó el primer programa en el Hospital General Universitario de Ciudad Real y, posteriormente, en el Complejo Hospitalario Universitario de Albacete. “Un compromiso -ha dicho- que vamos a seguir reforzando con la próxima implantación en las provincias de Cuenca y Guadalajara, como se comprometió el presidente Emiliano García-Page”.
 
Tal y como ha indicado, en el poco tiempo que lleva en marcha el programa han sido atendidos siete niños grandes prematuros, de los que dos ya han recibido el alta. Además, han visto a otros cinco niños por rehabilitación y alimentación orolingual en la pre y post cirugía de frenillo sublingual.
 
Disponer de este programa dentro del Hospital, ha asegurado Jara, va a permitir seguir mejorando el excelente trabajo que se venía realizando hasta ahora en el Hospital de Toledo y, sin duda, poder dar respuesta a muchos más niños. A este respecto, ha recordado, por ejemplo, que los profesionales del servicio de Rehabilitación de este hospital vienen realizando Atención Temprana desde hace más de 20 años.
 
“Es poco tiempo el que llevan trabajando conjuntamente a pie de cuna y todavía es necesario seguir puliendo el engranaje para que todos los profesionales implicados puedan desarrollar su potencial en las competencias que cada uno tiene asignadas en el protocolo de actuación”, ha apuntado el director gerente del SESCAM.
 
A este respecto, ha insistido en la importancia de la colaboración entre las administraciones y el tejido asociativo, con el fin último de mejorar la calidad asistencial y la continuidad de los cuidados del neonato ingresado con factores de riesgo. De esta manera, se logra disminuir al mínimo posible el tiempo que transcurre entre la detección de los primeros signos y la derivación de la familia al equipo de Atención Temprana.
 
Pero, además, ha añadido, con el trabajo que desarrollan los equipos multidisciplinares se pretende conseguir que los padres y la familia adquieran habilidades y la mayor autonomía posible en materia de cuidados del recién nacido al alta hospitalaria.